CONDURRE UN AUDIT SUL FORNITORE
Data corso : Lunedì 04/11/2024
Metodologia sistematica e ripetibile per l’ottimizzazione degli standard di lavoro al fine di migliorare le performance operative.
Metodologia per l’analisi delle modalità di guasto o di difetto di un prodotto/processo/sistema al fine di attivare specifiche funzioni preventive.
Sviluppare le competenze organizzative e le capacità di gestione delle risorse umane della figura di caporeparto.
Come applicare i principi del Lean Manufacturing per la riduzione degli sprechi, l’efficienza dei processi e per migliorare la redditività…
Riorganizzare il processo di logistica aziendale applicando le logiche lean per la creazione della catena del valore.
Ridefinire l’organizzazione aziendale applicando i principi del Lean Manufacturing.
Pianificare le attività di produzione nell’ottica dei principi LEAN di efficacia ed efficienza.
Come migliorare l’efficienza del processo produttivo riducendo le tempistiche per l’attrezzaggio macchina.