Consulenza Aziendale

Progettiamo e realizziamo soluzioni personalizzate che consentono all’azienda di migliorare l’efficienza dei propri processi e di rendere più flessibile e funzionale la propria organizzazione.
Il primo passo è però sempre l’ascolto e l’attenzione verso l’azienda, perché solo conoscendone gli obiettivi e comprendendone le problematiche è possibile progettare una soluzione che sia davvero efficace.

Aree di
intervento

Consulenza Strategica

Progettazione dei nuovi Modelli di Business;
Sviluppo manageriale e Change Management;
Management aziendale;

Consulenza Direzionale

Creazione ed implementazione dei Sistemi di Gestione Aziendale
(Qualità, Sicurezza, Ambiente, Modello Organizzativo D. Lgs. 231/01, Sistema Gestione Privacy);
Analisi energetica e piano di efficientamento energetico per le PMI;
Efficienza dei processi produttivi (Lean Production e Lean Organization);
Analisi finanziarie;
Gestione della crisi di Impresa;
Sviluppo della Risorse Umane;
Comunicazione di Impresa;
Innovazione dell’area commerciale e marketing

Laboratori

I laboratori sono contesti tematici nei quali facciamo interagire competenze, esperienze, strumenti e metodologie con lo scopo di costruire soluzioni personalizzate in funzione delle specifiche esigenze ed obiettivi dell’azienda committente.

Vai ai Laboratori

METODOLOGIE
APPLICATE

Business Model Canvas

Una metodologia innovativa, adottata dalle principali scuole di Business Management internazionali, che coinvolge operativamente i partecipanti nell’utilizzo del Canvas e nell’applicazione delle dinamiche logiche di analisi, con l’obiettivo di giungere alla definizione di un piano operativo funzionale sia per la progettazione di un nuovo modello di business che per la pianificazione delle azioni finalizzate al miglioramento dell’efficienza dell’organizzazione e dei processi aziendali.

D.I.S.C. – Persolog

È una metodologia didattica interattiva che offre l’opportunità di descrivere e riconoscere lo stile comportamentale delle persone in specifiche situazioni ed è uno strumento diagnostico che permette di apprendere in modo rapido e stimolante a negoziare al meglio delle proprie capacità.
L’analisi e la valutazione delle diverse performance negoziali dei partecipanti contribuisce a fornire il feedback necessario per identificare i punti di forza e di debolezza di ciascuno, consentendo di migliorarsi.

Income / Outcome

È un modulo formativo che permette di capire i principi di gestione economico-finanziaria di un’azienda, attraverso una simulazione reale, interattiva e divertente.
I partecipanti dirigono un’azienda immaginaria e prendono delle decisioni fondamentali in situazioni rischiose. Capiscono i motivi delle scelte economiche dell’azienda e in che modo le proprie azioni/decisioni impattano sui risultati finanziari.

Lego Serious Play

È uno strumento pensato per facilitare processi di comunicazione, generazione di pensiero creativo e strategia. L’obiettivo della Metodologia è quello di favorire il pensiero creativo attraverso attività di team building basate sull’utilizzo di mattoncini LEGO per creare metafore della propria identità organizzativa e delle proprie esperienze.
La Metodologia LEGO SERIOUS PLAY è uno dei più famosi metodi di facilitazione basati sul “gioco serio”.

Progetta con noi
la soluzione su misura
per i tuoi bisogni.

Possiamo darti gli strumenti e le soluzioni che stai cercando per la tua azienda.
Se preferisci, lasciaci un tuo recapito telefonico, ti richiamiamo noi.