Il Break Even Point o punto di pareggio è un’analisi che studia la relazione che esiste tra tre fattori aziendali principali (costi fissi, costi variabili e volumi di produzione), con lo scopo di identificare la quantità di ricavi necessaria alla copertura dei costi totali dell’azienda.
Il Break Even Point è pertanto un indicatore fondamentale (KPI) per il controllo della produzione, per monitorare sia gli utili che i costi durante l’intero ciclo di produzione evidenziando tempestivamente le situazioni critiche e, inoltre, aiuta nella definizione del prezzo ottimale di vendita PV della singola unità di prodotto, per garantire all’azienda di realizzare il giusto margine di profitto in funzione della domanda del mercato e massimizzandone la marginalità.
Corso livello avanzato per addetti e responsabili area Finance
CONTENUTI
- Il Conto Economico “Gestionale”;
- Costo variabili e costi fissi;
- Break Even Point (BEP): diagramma e formule;
- Utilizzo del BEP come strumento strategico e decisionale;
- Esempi e modalità di applicazione
DOCENTE
LAURA COGGIOLA
Dottore Commercialista e Revisore Legale, Consulente d’azienda nell’area amministrativa-finanziaria e strategica-gestionale, Esperta di sistemi di pianificazione, controllo di gestione e reporting direzionale.
Formatore senior CFRLAB.
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