Come attuare il check-up economico e finanziario per la valutazione del business e delle sue performance

OBIETTIVO DEL CORSO

Per affrontare il mercato e la complessa gestione di un’impresa è indispensabile la conoscenza dei propri punti di forza e di debolezza tramite la verifica dello stato di salute della propria azienda. L’analisi della performance dell’azienda – in chiave finanziaria e di rendimento economico – è dunque necessaria per non dover improvvisare le scelte, ma per individuare le aree prioritarie su cui concentrare i propri sforzi per le attività future, rivolgendosi ad un miglioramento dei risultati.

L’individuazione delle aree di controllo per impostare la “diagnosi” sull’ attuale performance raggiunta e su quella da raggiungere, interessa a 360° l’intera azienda e perciò sono coinvolti in tale processo i manager ed i responsabili delle varie aree. Un management competente deve poter anticipare gli effetti di una decisione presa in un settore dell’azienda con le altre aree e agire quando l’effetto economico-finanziario complessivo è da ritenersi soddisfacente. Sarà dunque un obiettivo prioritario del corso apprendere le logiche del “prospect”, utilizzando la metodologia del “What if”.

A CHI SI RIVOLGE

Titolari, Direttori, Responsabili Amministrativi e del Controllo di Gestione.

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