Adottare un approccio strutturato alla sostenibilità non è un esercizio di immagine: significa misurare e ridurre consumi e sprechi, mitigare rischi operativi e regolatori, qualificarsi come fornitore affidabile nelle filiere più esigenti e migliorare l’attrattività verso clienti, talenti e istituti di credito.
- Il corso consente di acquisire le seguenti competenze e capacità:
- Integrare i principi ESG nei processi decisionali e nella pianificazione aziendale;
- Comprendere il ruolo della sostenibilità come leva competitiva e di innovazione nel business;
- Interpretare e applicare i modelli Agenda 2030, GRI, VSME, ESRS
- Orientarsi tra normative, standard e indicatori di reporting ambientale e sociale;
- Analizzare i vantaggi economici, reputazionali e organizzativi di un approccio sostenibile;
- Comunicare in modo efficace i risultati e gli impegni dell’azienda
PROGRAMMA DEL CORSO
- Introduzione alla sostenibilità: principi, sfide e opportunità;
- Dal “green talk” al valore economico misurabile (TCO, ROI, rischio);
- I modelli ESG (Agenda 2030, GRI, VSME, ESRS): come tradurli in obiettivi aziendali;
- Testimonianza azienda – NR COVIS Srl – Il progetto Green Transition;
- Economia Circolare;
- Responsabilità Sociale: il ruolo dell’impresa nella società
- I benefici di un approccio sostenibile: vantaggi competitivi, reputazione e innovazione
- Testimonianza azienda ZA.Ve.Ro Industrial Valves Srl: Progetto sostenibilità
DOCENTE
Patrizia Vittoria Lupano – Senior consultant HR e Sostenibilità
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