Il colloquio di selezione: tecniche per manager non specialisti

OBIETTIVO DEL CORSO

• Acquisire una struttura di colloquio di selezione
• Conoscere a fondo le tecniche per porre domande
• Conoscere e misurare la propria capacità di ascolto osservazione e valutazione
• Ottimizzare il periodo di inserimento

A CHI SI RIVOLGE

Responsabili e team leader che intervengono attivamente nel processo di selezione e inserimento dei propri collaboratori.

CONTENUTI

• Descrivere la posizione e il profilo
• Conoscere gli elementi atti a definire la posizione e il profilo
• Essere precisi nella ricerca delle competenze e dei comportamenti correlati
• Conoscere la normativa in materia di assunzioni e rispettarne le linee guida
• Strutturare il colloquio
  • Preparare il colloquio
  • Individuare le fasi chiave e saperle gestire con efficacia
  • Riconoscere le specificità in funzione del profilo dei candidati (interni/ esterni, junior/ con esperienza…)
  • Presentare la posizione in modo attrattivo
• Conoscere le tecniche di colloquio
  • Strutturare la tecnica di osservazione e valutazione
  • Formulare le domande giuste per comprovare le competenze e la motivazione del candidato
  • Conoscere gli errori più comuni nei colloqui di selezione
• Prendere decisioni obiettive
  • Saper approfondire e comprovare i fatti durante il colloquio
  • Ottimizzare la capacità di prendere appunti ed essere attenti ai comportamenti non verbali
  • Fare una sintesi e prendere una decisione obiettiva
• Avere successo nell’inserimento dei collaboratori
  • La posta in gioco per un inserimento di successo
  • Metodi e strumenti per agevolare l’integrazione
  • Valutare oggettivamente in prossimità del termine del periodo di prova
• Esempi e simulazioni pratiche