Il ruolo del caporeparto: gestire la produzione, le risorse umane e quelle tecniche

OBIETTIVO DEL CORSO

Trasferire conoscenze tecniche ed organizzative per operare con efficienza nell’area tecnico produttiva, allargando la visione sulle tematiche della qualità, del servizio/prodotto, dei costi, della gestione e motivazione delle risorse umane coinvolte nel processo produttivo.

A CHI SI RIVOLGE

Capi reparto di produzione, addetti alla programmazione della produzione, addetti dell’area tecnico-operativa.

CONTENUTI

• Stili gestionali e innovazione organizzativa
• Il significato della responsabilità di ruolo
• Elementi di comportamento assertivo
• Competenze relazionali e comunicative
• Strumenti per generare motivazione nei collaboratori
• Gestire conflitti interpersonali e contraddizioni organizzative
• Processi di delega e di presa delle decisioni
• I servizi di supporto alle attività produttive: la programmazione, gli acquisti, la logistica
• Ciclo di produzione e valori determinanti, scorte di riferimento
• Competitività in produzione
• Programmazione e controllo della produzione
• Migliorare la produttività
• Organizzazione di un’unità produttiva
• Strategie per ridurre i costi di produzione
• Misura delle prestazioni individuali e di reparto
• Costi di fermi macchina o impianti per manutenzione
• Qualità, costi e tempo