La Leadership per capi e quadri aziendali

Sviluppare il proprio stile di leadership per gestire al meglio i gruppi di lavoro

Sviluppare il proprio stile di leadership e massimizzarne l’impatto su team e singoli collaboratori
Apprendere quali comportamenti generano leadership
Osservare e riconoscere i principali fenomeni della dinamica di team
Comprendere l’importanza di attivare un processo di sviluppo delle persone
Migliorare l’immagine del proprio team
Saper conciliare le esigenze del singolo con quelle del team

Manager e Team Leader.

Da Manager a Leader
- Analisi del proprio stile di gestione del team
- Costruire la propria leadership nel quotidiano
I focus della Leadership
- Compito, relazione, feedback e sviluppo
- Elementi che caratterizzano la leadership
- Responsabilità personale dei propri comportamenti
- Mission del leader efficace
Scegliere il proprio stile di Leadership
- Leadership accentrata sul manager e distribuita nel team
- Comportamenti direttivi e comportamenti di sostegno
Principi del management situazionale
- Principali comportamenti direttivi
- Principali comportamenti di sostegno
- Osservare e controllare le prestazioni
- Avere chiaro il percorso di sviluppo del collaboratore
- Il management situazionale nello sviluppo del team
Creare commitment
- Ruolo della comunicazione nella costruzione del proprio consenso
- Colloquio: fasi da seguire, elementi da rispettare
- La cultura del feedback continuo
Sviluppo continuo della propria Leadership
- Guidare attraverso l’esempio
- Pianificare i successi per mantenere l’impegno
- Migliorare la propria immagine e quella del proprio team
- Creare un personale piano d’azione