CONTESTUALIZZAZIONE
Perché parlare di Leadership? Il mondo in continuo cambiamento richiede di governare e gestire l’incertezza permanente. È necessario partire dal governo di sé e sviluppare una self-leadership efficace per mantenere auto-consapevolezza emotiva, fiducia, resilienza e per poterle favorire anche negli altri. La leadership è l’elemento di connessione fra know-how professionale ed organizzativo e favorisce un clima di collaborazione e valorizzazione delle diversità. Il leader ha la responsabilità di favorire leadership circolanti e far crescere leadership diffuse. Per farlo, deve saper favorire il confronto, provocare sfide di apprendimento continue, condividere un pensiero strategico di lungo termine per progettare il futuro desiderato e far crescere il proprio team!
OBIETTIVO DEL CORSO
- Promuovere un approccio consapevole e proattivo nella gestione del proprio ruolo;
- Condividere ed approfondire la capacità di dare feedback costruttivi e mantenere alto il livello di motivazione;
- Consolidare la capacità di gestire il team, le sue dinamiche e promuovendo l’appartenenza
A CHI SI RIVOLGE
Nuovi capi e Team Leader
CONTENUTI
- Il ruolo del capo oggi: opportunità e ostacoli;
- Identikit del manager di oggi (competenze, obiettivi e gestione in presenza e a distanza);
- Le basi della motivazione umana: neuroscienze in azienda;
- La cassetta degli attrezzi del Leader (colloqui 1:1, feedback, delega);
- Diagnosi degli stadi di sviluppo dei collaboratori
- Possibili errori nella valutazione del collaboratore
CFRLAB – Laboratorio risorse umane
Area Tematica
DURATA DEL CORSO
9 ore – 3 incontri di 3 ore ciascuno
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