OBIETTIVO DEL CORSO
Fornire al processo di “Controllo di Gestione” principi metodologici e strumenti operativi che relazionino dati della contabilità generali con quelli extracontabili per ottenere chiusure gestionali periodiche con lo scopo di verificare se gli obiettivi di utile e si costo sono stati rispettati e, successivamente, fornire un cruscotto di indicatori idoneo ad identificare le aree di gestione critiche da monitorare.
A CHI SI RIVOLGE
Titolari, Direttori e Responsabili del Controllo di Gestione e Responsabili di Produzione.
CONTENUTI
- Concetti di base
- Costi fissi e costi variabili.
- Costi di prodotto e costi di periodo.
- Il margine di contribuzione ed il punto di pareggio.
- La strategia del controllo.
- I dati di previsione
- I modi di stesura del Conto Economico di previsione
- La struttura dei dati che permetta un confronto con i dati di consuntivo
- Gli obiettivi finanziari e la previsione del fabbisogno finanziario
- Il Conto Economico gestionale
- La struttura del Conto Economico Gestionale
- Il collegamento con la Contabilità Generale
- I dati di magazzino
- Il calcolo delle quote di ammortamento
- I ratei di costo del personale
- Il calcolo del costo delle ore lavorate: ore dirette ed ore indirette
- La tecnica di calcolo dei ratei.
- Lo Stato Patrimoniale gestionale
- La struttura dello Stato Patrimoniale gestionale
- Il collegamento con il Conto Economico gestionale
- Analisi dei dati consuntivi
- Controllo dei dati economici consuntivi
- Analisi degli scostamenti
- Calcolo degli indici di redditività
- Controllo degli indici di rotazione
- Struttura del Reporting
- Tecniche informatiche
- L’utilizzo del PC
- Il collegamento con i dati di Contabilità Generale
- Esempio pratico
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