Portafoglio

Metodologia sistematica e ripetibile per l’ottimizzazione degli standard di lavoro al fine di migliorare le performance operative.

Metodologia per l’analisi delle modalità di guasto o di difetto di un prodotto/processo/sistema al fine di attivare specifiche funzioni preventive.

Sviluppare le competenze organizzative e le capacità di gestione delle risorse umane della figura di caporeparto.

Come applicare i principi del Lean Manufacturing per la riduzione degli sprechi, l’efficienza dei processi e per migliorare la redditività…

Riorganizzare il processo di logistica aziendale applicando le logiche lean per la creazione della catena del valore.

Pianificare le attività di produzione nell’ottica dei principi LEAN di efficacia ed efficienza.

Come migliorare l’efficienza del processo produttivo riducendo le tempistiche per l’attrezzaggio macchina.