Budget e Forecast sono strumenti previsionali fondamentali per le attività di controllo di gestione dell’impresa. Il budget è fondamentalmente una roadmap che indica dove è diretta un’azienda, le spese che sosterrà e i ricavi che registrerà. l forecast è lo strumento tramite il quale le aziende determinano come allocare il budget.
CONTENUTI
- Il “budget” come strumento di programmazione e di controllo
- Gli obiettivi del budget
- Il “bilancio” come fonte di informazione dello stato di salute finanziaria e dei risultati economici raggiunti
- I dati economici e finanziari del bilancio
- Il “forecast” come strumento di previsione economico – finanziaria
- Il bilancio pre-consultivo sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria sulla fine dell’anno
- L’azienda come utilizza questi strumenti ?
DOCENTE
LAURA COGGIOLA
Dottore Commercialista e Revisore Legale, Consulente d’azienda nell’area amministrativa-finanziaria e strategica-gestionale, Esperta di sistemi di pianificazione, controllo di gestione e reporting direzionale.
Formatore senior CFRLAB, opera a livello nazionale realizzando corsi e master in materia di bilancio, check-up economico-finanziario, controllo di gestione, pianificazione strategica e budget.
LINK UTILI :
https://cfrlab.it/laboratori/cfr-economico-finanziario-gestionale-lab/
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