Management ed Organizzazione Aziendale

Leadership – Formare i nuovi capi: percorso per team leader e manager di nuova nomina

Strumento teorico-pratico per la programmazione e gestione dei progetti aziendali.

Strumenti di analisi delle performance dell’azienda a supporto della pianificazione strategica.

Valutare la profittabilità del business attraverso il controllo dei costi, l’analisi della marginalità e della redditività.

Strumento di controllo di gestione per la creazione di un cruscotto di indicatori utili al monitoraggio periodico dell’andamento economico aziendale.

Creare il modello di business di una nuova azienda o ridisegnare quello della propria impresa diventa un processo partecipativo, ideativo…

Il BUSINESS PLAN, nella sua funzione di pianificazione e controllo, è uno strumento essenziale per chi fa impresa.

Applicare a se stessi le metodologie di coaching per riscoprire le proprie potenzialità.

Sviluppare il proprio stile di leadership per gestire al meglio i gruppi di lavoro.